Verbonden partijen dragen bij aan de te bereiken doelstellingen. Voor programma 5 Sport, cultuur en recreatie zijn dat de volgende: | |||||||||
Naam verbonden partij | Taakveld | ||||||||
Vennootschappen en coöperaties | |||||||||
Muziekgebouw Eindhoven N.V. | 5.3 | ||||||||
Korte toelichting | De exploitatie, zowel artistiek als commercieel, van het Muziekgebouw en het verzorgen van een pluriform muziekaanbod voor alle geledingen van de bevolking en met een hoge mate van toegankelijkheid voor alle geledingen van de bevolking. | ||||||||
Vestigingsplaats | Eindhoven | ||||||||
Doelstelling en openbaar belang | De exploitatie, zowel artistiek als commercieel, van het Muziekgebouw en het verzorgen van een pluriform muziekaanbod voor alle geledingen van de bevolking en met een hoge mate van toegankelijkheid voor alle geledingen van de bevolking. | ||||||||
Inzicht bestuurlijk belang | De gemeente is 100% aandeelhouder van het Muziekgebouw Eindhoven, subsidieverlener (via SCE) en vastgoedverstrekker. Door deze meerdere rollen is er sprake van een aanzienlijk bestuurlijk belang. | ||||||||
Wisselingen bestuur / RvC / RvT | Op 25 mei 2020 is door de AVA een rooster van aftreden vastgesteld, zodanig dat elk jaar tenminste één commissaris aftreed. Dit conform de statuten van het Muziekcentrum Eindhoven N.V. Conform dit rooster is de heer Dierick op 31 december 2021 afgetreden. De voorzitter van de RvC (de heer De Jong) heeft op 14 december 2021 aangekondigd dat hij per 31 maart 2022 zijn rol en betrokkenheid bij het Muziekgebouw Eindhoven zal beëindigen. Voor de overige commissarissen ziet het vastgestelde rooster van aftreden er als volgt uit: | ||||||||
Wet Normering Topinkomens | De jaarrekening 2021 is nog niet ontvangen en volgt medio 2022. De WNT is overigens niet van toepassing op de bezoldiging van de directeur. | ||||||||
Maatsch. verantwoord ondernemen | Hier wordt bij de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVA) aandacht voor gevraagd. | ||||||||
Geleverde prestaties | De jaarrekening 2021 is nog niet ontvangen en volgt medio 2022. | ||||||||
Belangrijkste ontw. en wijz. risico's | Met de komst van de nieuwe algemeen directeur Edo Righini per 1 augustus 2021 is er een nieuw elan ontstaan dat algeheel voelbaar en merkbaar is. Op 30 november 2021 is het ontwikkelplan ‘Verbinden en Verbreden’ door de gemeenteraad van Eindhoven goedgekeurd. Eén van de doelstellingen is om te komen tot een gezonde bedrijfsvoering van het Muziekgebouw (positieve exploitatie/ het afbouwen van het negatief eigen vermogen). De kern van het ontwikkelplan van Muziekgebouw bestaat uit een ontwikkelprogramma dat bestaat uit zeven elementen die elk voor zich, maar zeker als totaal bijdragen aan de gestelde ambities. Daarnaast heeft de gemeenteraad besloten om in boekjaar 2022 het Muziekgebouw een bedrag van €1.056.000,- (excl. Btw) aan achterstallige huur kwijt te schelden, ten laste van de reeds in dit kader gevormde voorziening voor dubieuze debiteuren. Dit onder voorbehoud dat stichting Brainport positief besluit op de vervolgaanvraag Regio Deal. Op 9 december 2021 heeft het bestuur van stichting Brainport besloten om een financiële bijdrage van € 2.465.000,- toe te kennen. Hiermee bedraagt de totale rijksbijdrage Regio Deal voor dit project € 3.465.000,-. Voor het Muziekgebouw geldt dat, met de impuls vanuit de Regio Deal, de komende jaren tot 2026 toegegroeid kan worden naar een situatie waarin de exploitatie weer sluitend is. Uiteraard spelen daarbij ook minder beheersbare factoren een rol (zoals de bereidheid van mensen om na COVID-19 terug te keren naar volle zalen). Een sluitende exploitatie is de zakelijke opmaat voor een verdere groei van de activiteiten die met het ontwikkelplan in gang zijn gezet, maar ook voor een verdergaande ontwikkeling met nog meer efficiency en een nog groter publieksbereik. | ||||||||
Resultaat | Vreemd vermogen | Eigen vermogen | Resultaat | Vreemd vermogen | Eigen vermogen | ||||
2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | ||||
nnb | nnb | nnb | 35.957 | 9.320.591 | -2.927.464 | ||||
Toelichting finan- | De jaarcijfers voor 2021 zijn nog niet bekend. | ||||||||
Parktheater Eindhoven N.V. | 5.3 | ||||||||
Korte toelichting | De exploitatie, zowel artistiek als commercieel, van het Parktheater te Eindhoven. Het verzorgen van een pluriform theateraanbod voor alle geledingen van de bevolking en met een hoge mate van toegankelijkheid voor alle geledingen van de bevolking. | ||||||||
Vestigingsplaats | Eindhoven | ||||||||
Doelstelling en openbaar belang | De exploitatie, zowel artistiek als commercieel, van het Parktheater te Eindhoven. Het verzorgen van een pluriform theateraanbod voor alle geledingen van de bevolking en met een hoge mate van toegankelijkheid voor alle geledingen van de bevolking. | ||||||||
Inzicht bestuurlijk belang | 100% aandelenbelang en daaraan gekoppeld stemrecht in AvA. | ||||||||
Wisselingen bestuur / RvC / RvT | Niet van toepassing. | ||||||||
Wet Normering Topinkomens | Onderdeel subsidieverlening. | ||||||||
Maatsch. verantwoord ondernemen | Het Parktheater heeft hier vanuit intrinsieke motivatie veel aandacht voor. Binnen het Parktheater is bijvoorbeeld al meerdere jaren aandacht voor social return. Medewerkers van de Ergon zijn al vele jaren aan boord van het theater en verzorgen het groen, doen de post, regelen het magazijn en doen de schoonmaak. In de keukenbrigades van zowel het Parktheater als Pand P begeleiden de medewerkers van Parktheater meerdere mensen met een afstand tot de horeca-arbeidsmarkt. | ||||||||
Geleverde prestaties | Het verzorgen van een pluriform theateraanbod voor alle geledingen van de bevolking. | ||||||||
Belangrijkste ontw. en wijz. risico's | Het Parktheater heeft in 2021 een vierjarige subsidie (2021-2024) ontvangen in het kader van de Verordening Cultuur Eindhoven 2021-2024/Meerjarige subsidie – Eindhovense basis via de stichting Cultuur Eindhoven (SCE). Met de oprichting van stichting SCE heeft de gemeente de uitvoering van haar kunst- en cultuurbeleid verzelfstandigd. Hiermee is een van de rollen die de gemeente had, namelijk subsidieverstrekker, verdwenen. Nu is er sprake van 2 rollen te weten verhuurder en eigenaar/aandeelhouder in de vennootschap. Voor het laatste geldt dat indertijd bij de oprichting van de NV vanwege het publieke belang gekozen is voor de deelneming. Heroverweging op dit punt zou kunnen plaatsvinden. De maatregelen van de overheid ter bestrijding van het coronavirus hebben grote gevolgen voor het Parktheater. Naast de generieke steun van het rijk heeft het Parktheater in 2021 steun ontvangen van de gemeente Eindhoven. | ||||||||
Resultaat | Vreemd vermogen | Eigen vermogen | Resultaat | Vreemd vermogen | Eigen vermogen | ||||
2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | ||||
nnb | nnb | nnb | -342.687 | 4.014.814 | 2.775.501 | ||||
Toelichting finan- | De jaarcijfers voor 2021 zijn nog niet bekend. | ||||||||
. |
Verbonden partijen dragen bij aan de te bereiken doelstellingen. Voor programma 5 Sport, cultuur en recreatie zijn dat de volgende: | |||||||||
Naam verbonden partij | Taakveld | ||||||||
Vennootschappen en coöperaties | |||||||||
Muziekgebouw Eindhoven N.V. | 5.3 | ||||||||
Parktheater Eindhoven N.V. | 5.3 | ||||||||
. |